Это результативная консультация, целью которой является понимание и чёткий план, как прийти к своей точке Б (желаемому результату, заявленному на консультации).
Примерный план работы на встрече:
1. Ваша точка А (подробный анализ того, что есть на сегодняшний день в вашем бизнесе/проекте/ситуации)
2. Ваши проблемы в точке А, их анализ и разбор, что Вы делаете/не делаете и что нужно скорректировать
3. Точка С - желаемый результат через год
4. Рефрейминг/декомпозиция годовой цели и определение первого главного шага до неё. Это будет точка Б.
После этого переходим к построению плана по достижению быстрого результата (перехода в точку Б): шаг 1, шаг 2, шаг 3…
Определяем, кто нужен для старта, кому можно делегировать задачу, а также проговариваем возможные проблемы на пути роста и как будет выглядеть дальнейшее масштабирование.
Подводим итоги.
В результате Вы получаете понимание своей нынешней ситуации, четкое видение своей цели и план дальнейших действий с первым быстрым и результативным шагом.